竹田欣克のwiki経歴！プロフィールやこれまでの歩みを紹介！
プロフィール：年齢・出身地・趣味など基本情報
竹田欣克さんは、1974年生まれの51歳。
出身地は石川県という情報があり、落ち着いた気質がにじむ経営者です。
現在は、ミキハウスの親会社・三起商行株式会社の新社長として注目を集めています。
明るい性格とグローバル感覚を持ち、ニューヨークやロンドンでも駐在経験を積んだ“世界を知る”経営者です。
同じ40代のシステムエンジニアの目線から見ると、竹田欣克さんのように「地道に実績を重ねてトップに立つ」人にはシンパシーを感じます。
家業や肩書に頼ることなく、自ら道を切り開いている姿勢は、見習いたいと素直に思いました。
次はそんな竹田欣克さんの“攻め”の経歴を見ていきましょう。
経歴：アメリカ事業立ち上げから社長就任までの道のり
1998年に東京大学法学部を卒業後、三起商行に入社した竹田欣克さん。
その後、2001年にボストン大学でMBAを取得しています。
2004年には、ニューヨーク駐在員事務所の所長に就任。
当時から海外戦略の中心にいたことが分かります。
2011年にはミキハウスアメリカ社の社長に、2020年にはミキハウスUK社の社長も兼任。
複数国の現場でリーダーを務めてきた経験は、非常に貴重です。
僕自身もアメリカでのシステム導入案件に関わったことがありますが、文化の壁・言語の壁を超えるのは本当に大変。
竹田欣克さんのキャリアには、地味だけど確実に積み上げてきた努力が見て取れます。
2026年6月、ついに三起商行の社長に就任。
血縁ではなく、経営能力と信頼関係によって選ばれたリーダーです。
次はその基盤を支えた「学歴」にフォーカスしてみましょう。
ミキハウス新社長の学歴は？東大・MBA留学の真相に迫る！
出身大学は東京大学法学部！学生時代のエピソード
竹田欣克さんは、東京大学法学部を卒業されています。
言わずと知れた超難関学部。
経営の世界でも法学部出身者は多く、思考のロジックや交渉力の強さが活かされています。
学生時代について詳細なエピソードはありませんが、グローバル志向が芽生えていたことは間違いなさそうです。
ボストン大学MBA留学の理由と学び
2001年に渡米し、ボストン大学でMBAを取得。
ここで経営の理論と国際ビジネスの視点を磨かれました。
同じIT業界の身としても思うのですが、「理論だけでなく、現場も見てきた人」が一番信用できます。
竹田欣克さんは、まさにそのタイプ。
なぜ海外進出を目指したのか？若き日の野望とは
留学後すぐにアメリカ駐在員事務所の所長として現地に入り、リアルな海外ビジネスの泥臭さを体験しています。
これって、自分から「行きたい」と言わなきゃ実現しないキャリアなんですよね。
「海外を知ってるだけ」じゃなく、「現地で戦った人」ならではの視点が、今の経営に活かされていると感じます。
次は、家族やプライベートの背景にも目を向けてみましょう。
竹田欣克の家族構成は？創業者との関係も調査！
創業者・木村皓一さんとの関係と事業承継の背景
ミキハウス（三起商行）の創業者は、木村皓一さん。
長年トップを務めてきましたが、2026年に会長職に就任しました。
竹田欣克さんとの血縁関係は確認されておらず、親子ではありません。
にもかかわらず後継に選ばれたという点が、むしろ信頼の厚さを物語っています。
血縁に頼らず、実力で後継を託す。
経営の世界では一番理想的なかたちではないでしょうか。
妻や子どもはいる？家族の支えがあったからこそ
妻やお子さんの情報は公表されていません。
ただし、長年の海外勤務をこなすには家庭の協力なしには難しいもの。
陰ながら支えてくれる存在があったと考えるのが自然です。
僕自身も、妻の理解がなければ転職も留学も無理でした。
こうした支えは、経営者としての安定感にも直結すると思います。
経営に通じる家族観とは？
ミキハウスは「子どもの笑顔と安全」をブランドの根幹に据えた会社。
その姿勢と、竹田欣克さんの価値観は自然とリンクしているように思います。
“守るべきものがある人”がつくるブランドって、やっぱり強い。
それは家族でも社員でも、お客さんでも同じです。
次は、竹田欣克さんが目指すミキハウスの未来像についてまとめます。
竹田欣克が描くミキハウスの未来とは？
社長として掲げるビジョンと戦略
「本物の日本ブランドを、世界中の家族へ」
それが竹田欣克さんが描くミキハウスの次の姿です。
海外で育んだ知見をもとに、グローバルな市場戦略を立て直すフェーズに入っています。
特に注目したいのが、単なる輸出ではなく“現地化”を進めていく方針。
日本の良さを押し付けるのではなく、現地の感性に寄り添いながら展開する姿勢はとても現代的です。
海外展開の現在地とこれからの挑戦
アメリカ・イギリスなどでの拠点運営をすでに経験しており、今後はアジア・中東・欧州にも展開を拡大していく見通しです。
“日本の子ども服＝品質の象徴”というイメージを世界に広げる戦いが、いよいよ本格化するわけですね。
マーケティング的にも、海外富裕層の“子どもに良いものを”というニーズは年々高まっています。
まさにブルーオーシャン。
ブランド継承と“次世代ミキハウス”の鍵
守るべき伝統と、変えていく勇気。
両方を持っているからこそ、竹田欣克さんは“次世代の舵取り役”にふさわしいと感じます。
IT業界でいうなら「レガシー資産を破壊せずに未来型にリビルドする」ようなもの。
一番難しいけど、一番やりがいのあるミッションです。
竹田欣克さんとミキハウスのこれからに、注目が集まるのは間違いありません。